Her er Malene Waage (Banksjef Direktebanken) og Kristin Hilstad Garte (Teamleder Direktebanken)
Malene Waage (Banksjef Direktebanken) og Kristin Hilstad Garte (Teamleder Direktebanken) hos SpareBank 1 Nordmøre.

– Målet er å gi så gode kundeopplevelser at de blir ambassadører

I en egen liga i artikkelserien «NM i svartid» for SpareBank 1-alliansen, kom SpareBank 1 Nordmøre på førsteplass. De demonstrert enestående kundeservice ved å ha den raskeste svartiden på tvers av alliansen. Kundeserviceavisen har tatt en prat med Banksjef for Direktebanken, Malene Waage, for å høre mer hvordan de jobber med kundeservice.

Banksjef for Direktebanken, Malene Waage, deler noen av hemmelighetene bak deres suksess.

– Vi har en ambisjon om å gi fantastiske kundeopplevelser, uansett, forteller Waage.

Viktig med lav responstid og god tilgjengelighet

SpareBank 1 Nordmøre prioriterer raske svar på telefonen fordi de erkjenner at responstid er en avgjørende faktor for kundetilfredshet.

– I praksis vil god kundeservice være å svare kunde i første kontakt, så for oss er det viktig med lav responstid og god tilgjengelighet.

Ta initiativ til mer enn forventet i kundedialogen

– I tillegg mener vi at det er god kundeservice å ta initiativ til mer enn forventet i kundedialogen.

Banken har et mål om å gjøre kundene til gode ambassadører gjennom positive opplevelser.

– Responstid er et klart målingsparameter som direkte påvirker kundetilfredshet, og målet er at våre kunder får en så god opplevelse at de er gode ambassadører.

Strategisk plassering

De ansatte i SpareBank 1 Nordmøre er spredt utover Møre og Romsdal, fra Ålesund i sør til Trondheim i nord.

– På kundesenteret vårt, som vi har organisert under det vi kaller Direktebanken, har vi ansatte i Kristiansund og Surnadal. Medarbeiderne som betjener bankens telefonlinje sitter samlet i Surnadal.

Videre forteller Waage at de er strategiske med hvor folka med forskjellig kompetanse sitter.

Et utvalg av noen medarbeidere på kundesenteret hos SpareBank 1 Nordmøre

– Vi har hatt fokus på at de som jobber med samme funksjon skal sitte samlet, for å bygge kompetanse, dele og kjenne samhold i oppgavene, og feire både suksesshistorier og utviklingsområder.

Feire både suksesshistorier og utviklingsområder

SpareBank 1 Nordmøre har et mål de ønsker å oppnå, noe som gjør det enkelt å sammenligne ståstedet kontinuerlig.

– Helt konkret er målet vårt å oppnå en kundetilfredshet over 70.

Del av en større bankfamilie

Til tross for en stor allianse er de likevel opptatt av å skille seg ut.

– Som èn av 13 banker i SpareBank 1-alliansen, er vi del av en større bankfamilie, og for oss handler det om å være tydelig på hvem vi er og hvordan vi kan skille oss ut gjennom vårt lokale særpreg.

SpareBank 1 Nordmøre har flere funksjoner ut over å være en enkel bank.

– Hensikten med virksomheten vår bygger på å skape verdier og bærekraftig utvikling for våre kunder, eiere og lokalsamfunnet.

NM i svartid: SpareBank 1-ligaen sniker seg inn!

Hun trekker også frem de flinke folka, der alle spiller en rolle for å sikre høy kundetilfredshet.

– Alle medarbeidere i banken skal underbygge dette, og vi har derfor utarbeidet en visjon om å utgjøre en forskjell.